AI 轉型顧問
什麼是 AI 轉型顧問服務？
我們不僅是技術專家，更是您的策略夥伴，致力於將 AI 的無限潛力，轉化為您企業持續成長的動力。
策略規劃
深入分析您的業務模式，制定客製化的 AI 轉型藍圖與實施路徑。
流程優化
導入 AI 自動化工具，優化現有工作流程，顯著提升營運效率。
數據洞察
利用 AI 分析大數據，挖掘潛在商機，提供精準的決策支援。
技術賦能
提供專業技術諮詢與團隊培訓，確保 AI 技術在企業內部成功落地。
我們的 AI 轉型顧問服務流程
五個精心設計的階段，從策略到執行，全方位協助您的企業踏上 AI 轉型成功之路。
01
需求訪談與現況分析
深入了解您的業務痛點與轉型目標，全面評估企業現有的技術架構、業務流程與組織文化，為後續轉型奠定堅實基礎。
需求分析報告現況評估轉型目標設定
1-2 週
02
AI 應用場景探索
發掘適合您企業的 AI 解決方案與應用潛力，評估各方案的可行性、投資回報與實施難度，確保選擇最適合的 AI 應用方向。
場景分析ROI 評估技術選型
2-3 週
03
客製化轉型藍圖規劃
制定階段性的 AI 導入策略與實施路徑圖，包含技術選型、資源配置、風險管理與變革管理計畫，確保轉型過程順利進行。
轉型藍圖實施計畫風險管理
3-4 週
04
技術導入與整合支援
協助選擇合適的 AI 工具並整合至現有系統，提供技術實施指導與人員培訓，確保順利過渡並發揮最大效益。
系統整合人員培訓技術支援
4-6 週
05
成效追蹤與持續優化
監控 AI 導入後的成效，收集與分析關鍵績效指標，提供持續的優化建議與支援，確保 AI 投資持續創造價值。
成效監控數據分析持續優化
持續進行
為何選擇梵亞行銷？
目標導向的策略規劃
我們不僅提供技術，更專注於您的商業目標。我們的顧問會與您緊密合作，確保每一項 AI 應用都能直接服務於您的核心戰略，創造可衡量的商業價值。
端到端的實施保障
從初步診斷、策略制定、技術導入到後續的優化與維護，我們提供一站式的顧問服務，確保您的 AI 轉型專案能夠順利、無縫地落地執行。
深厚的產業實戰經驗
我們的顧問團隊擁有跨越多個行業的豐富實戰經驗，深刻理解不同產業的痛點與機遇，能夠為您提供最接地氣、最有效的解決方案。